Spotify es genial. $ 10 al mes te da acceso a casi toda la música que se haya hecho, y listo. No vamos a obtener ese tipo de cosas para programas de televisión y películas.

¿No sería bueno si una suscripción de $ 10 pudiera obtener todos los programas de TV y películas que deseaba? Mucha gente imaginó que Netflix se convertiría en eso, y sinceramente no podemos culparlos. Cuando Netflix lanzó su servicio de transmisión, era una verdadera mezcla heterogénea, que ofrecía acceso a casi todos los programas de televisión que podía imaginar. La biblioteca se ha reducido cada año desde entonces, incluso cuando Netflix gasta más y más dinero. Netflix planea gastar $ 8 mil millones en contenido original este año, lo que significa que tendrá alrededor de 700 películas y programas de televisión originales para fin de año.

¿Qué tienen los fanáticos preguntando por qué cada vez son menos los programas y películas que Ya el amor aparece? ¿Por qué Netflix no solo compra ese contenido, en lugar de gastar todo este dinero en programación original? Para decirlo de otra manera: ¿por qué Netflix no puede convertirse en Spotify para TV?

La respuesta, básicamente, es que hay demasiado dinero en juego para que eso suceda.

La industria de la música estaba desesperada

La historia de la industria de la música es familiar: el crecimiento masivo impulsado por CD en los años 90, seguido de un declive impulsado por la tecnología digital a principios de los 2000. Aquí hay un gráfico de la RIAA, que muestra cómo se ve:

El azul oscuro que domina los 90 representa las ventas de CD, y las púrpuras y rosas que en los últimos años representan los servicios de suscripción. Ese dinero no comienza a cubrir lo que se perdió, pero está creciendo en una industria que de otro modo estaría en declive.

Esta es la razón por la cual la industria de la música está dispuesta a jugar a la pelota con compañías como Spotify: necesitan algo para detener las pérdidas. Seguro: cada persona en los EE. UU. Que pague $ 10 representaría una fracción de los ingresos por CD de los 90, pero es mejor que nada. ¿Y quien sabe? Si el crecimiento continúa y los precios de la transmisión eventualmente aumentan, tal vez la industria de la música regrese a donde estaba.

Las compañías de televisión y películas son más grandes que toda la industria de la música

Retrocedamos y volvamos a ver esa tabla- Note que 1999> fue un punto culminante para la industria discográfica de los Estados Unidos. Ese año, la industria ganó casi $ 15 mil millones, la mayoría de las ventas de CD.

Disney ganó $ 55.7 mil millones en 2017. Comcast, que posee NBC Universal, ganó $ 84.5 mil millones. Viacom ganó $ 13 mil millones.

La industria de la música era y sigue siendo masiva, pero incluso en 1999> , el sector entero no se compara con un solo jugador en la industria del cine y la televisión.

Estas grandes compañías de medios son las que posee los derechos de básicamente cada programa de TV y película que haya amado, y no hay forma de que esas compañías puedan comenzar a mantener ese nivel de ingresos en un futuro donde todo el contenido solo cuesta $ 10 al mes (o incluso $ 20 o $ 30).

Hacer que los costos de TV sean mucho más que hacer música

Se podría decir que todo esto se debe a la avaricia, y no estarías del todo equivocado. Pero también vale la pena señalar que el costo de crear contenido de video de calidad es mucho más alto que el costo de hacer música.

Podría hipotéticamente componer y grabar un álbum de éxitos en su garaje en este momento por unos pocos miles de dólares. Necesitarás mucho talento, algunos equipos e instrumentos relativamente asequibles y una computadora para mezclar todo.

No se puede decir lo mismo de un programa de televisión, al menos no de uno que se convierta en popular con una masa. audiencia. Necesitas actores, escritores, directores múltiples, artistas de efectos especiales, equipo, etc. Entonces necesitas cámaras, disfraces, equipos de iluminación ... entiendes.

Los dramas televisivos de alta gama cuestan entre $ 5 y $ 7 millones por hora para producir, mientras que las comedias de una sola cámara cuestan alrededor de $ 1.5 millones. Esa es una gran barrera de entrada, lo que significa que solo las compañías con mucho dinero en la mano pueden esperar involucrarse. Y esas compañías, después de hacer algo, tienen todos los incentivos para ordeñarlo a toda costa.

El modelo de suscripción de televisión por cable le dio a las compañías ese dinero por mucho tiempo: hogares pagados de $ 50 a $ 150 por mes por contenido y observados publicidad además de eso. Netflix solo cobra $ 10 al mes y, como es bien sabido, no tiene anuncios.

No requiere mucha matemática: los ingresos de Netflix no van a sumar la misma cantidad de dinero en el corto plazo.

RELACIONADO: El corte de cables está perdiendo su brillo

Por eso cada empresa se puede pensar en lanzar su propio servicio de transmisión en este momento. Desde el punto de vista del consumidor, esto apesta: todos estos servicios suman aproximadamente lo que cuesta una suscripción de cable, lo que hace que algunas personas digan que el corte de cable está perdiendo su brillo. De forma realista, sin embargo, nunca iba a funcionar de otra manera.

Las redes de televisión no tomaron Netflix en serio. Eso cambió.

Hay una razón por la que Netflix solía tener tanto contenido genial: obtenían una gran oferta. En los primeros tiempos de la transmisión de las cadenas de televisión, las transmisiones en línea no tomaban en serio la transmisión en línea, por lo que estaban más o menos felices de aceptar el dinero que Netflix les ofrecía. Era el balance equivalente al dinero encontrado en los almohadones del sofá: estarías loco si no lo tomas.

Pero luego sucedió algo: la gente vio cuánto contenido ofrecía Netflix por tan poco dinero y comenzó a abandonar sus suscripciones por cable. Los ingresos del cable están disminuyendo, y las compañías que poseen contenido quieren recuperar su dinero de alguna parte. Pedirle a Netflix que pague más por los derechos de contenido es una solución obvia. Si Netflix no paga, no hay problema: alguien más lo hará, o puede lanzar su propio servicio.

Que es cuando Amazon ingresó al mercado de transmisión y comenzó a comprar los derechos de muestra que Netflix tenía antes. Comcast comenzó a ofrecer contenido de transmisión de NBC a los suscriptores de cable, a fin de mantener vivo ese modelo. CBS se adelantó y creó su propio servicio de transmisión, utilizando un nuevo show de Star Trek para promocionarlo.

Y luego está el elefante de 55 mil millones de libras en la habitación: Disney. Los informes indican que planean lanzar su propio servicio de transmisión. Con ESPN, Pixar, Star Wars, películas de Marvel y, sí, dibujos animados de Disney, esto va a encontrar un gran grupo de personas dispuestas a pagar dinero cada mes, y eso es antes de que podamos hablar de que Disney podría haber comprado Fox.

Con tanto apalancamiento, no se puede esperar que Disney se conforme con un recorte de $ 10 de Netflix por mes. No: Disney lanzará su propio servicio, utilizará su enorme catálogo de respaldo como palanca y recibirá efectivo directamente. Mire en toda la industria de la televisión y el cine y verá repetir este patrón: cada compañía espera que su catálogo pueda convencer a la gente de que pague por un servicio de transmisión.

Por eso nunca habrá un Spotify para programas de televisión y películas, al menos, no en el punto de precio de $ 10 al mes. Las empresas no le darán activos valiosos a Netflix por tan poco.

Por cierto, Netflix está tan concentrado en el contenido original en este momento. Necesitan tener su propio catálogo para tener una oportunidad en las guerras por venir. Es una lástima que no tengan tantas cosas que amas, pero tienen que hacer que ames las cosas que poseen para poder sobrevivir a largo plazo.

Una suscripción razonable para TV y películas ilimitadas suena genial. Pero a menos que algo cambie, no va a suceder pronto.

Crédito de la foto: Concept Photo, Antonio Guillem

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